<p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلنت إعمار العقارية، عن تحقيقها أداءً قوياً خلال النصف الأول من 2026، وارتفعت إيرادات المجموعة 21% إلى 23.9 مليار درهم (6.5 مليارات دولار)، فيما نمت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 24% إلى 12.9 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، وسجل صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب نمواً 23% إلى 12.8 مليار درهم (3.5 مليارات دولار) وبلغ صافي الأرباح 11.15 مليار درهم بنمو 26%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل التطورات الاقتصادية والجيوسياسية على مستوى العالم، واصلت البيئة المتنوعة والداعمة للأعمال في دولة الإمارات تعزيز الثقة عبر الأسواق الرئيسية التي تعمل فيها إعمار. وظلت المجموعة تركز على التميز التشغيلي، والانضباط المالي، وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل لجميع أصحاب المصلحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد انطلاقة قوية خلال الربع الأول من العام، واصلت إعمار تحقيق مساهمات متوازنة على صعيد التطوير العقاري، والأعمال المولدة للإيرادات المستمرة، والعمليات الدولية، وأسهم التقدم المستمر في تنفيذ المشاريع، واستقرار نسب الإشغال في الأصول المدرة للدخل، وقوة الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز، في دعم الأسس المالية المتينة للمجموعة، بالتوازي مع التقدم في تنفيذ أولوياتها الاستراتيجية طويلة الأجل. كما يسهم ما تتمتع به إعمار من تنوع نموذج أعمالها ومتانة قاعدتها من المبيعات المسبقة في تعزيز قدرتها على التعامل مع تقلبات السوق والاستفادة من الفرص مع استقرار الظروف تدريجياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أبرز النتائج </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت المبيعات العقارية نحو 26.6 مليار درهم (7.2 مليارات دولار) خلال النصف الأول من 2026. وحافظت الشركة على انضباطها في التسعير وثقة العملاء في مختلف مجمعاتها المتكاملة، مدعومة بإطلاق المشاريع في مواعيد مدروسة استراتيجياً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ إجمالي الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز نحو 164.9 مليار درهم (44.9 مليار دولار) حتى 30 يونيو 2026، بزيادة سنوية 13%، ما يعزز وضوح الإيرادات خلال السنوات المقبلة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نمو الإيرادات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت الإيرادات الإجمالية إلى 23.9 مليار درهم (6.5 مليارات دولار)، بزيادة 21% مقارنة بالنصف الأول من 2025، في ظل مساهمات قوية من قطاعات التطوير العقاري، والتجزئة، والتأجير التجاري، والعمليات الدولية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 12.9 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، بزيادة 24% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، ما يعكس استمرار الكفاءة التشغيلية وقوة المحفظة وبلغ صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب 12.8 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، بنمو 23% على أساس سنوي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمتلك إعمار أحد أكبر أرصدة الأراضي متكاملة التخطيط وأكثرها تنوعاً في المنطقة، بمساحة تقارب 590 مليون قدم مربع من الفرص التطويرية متعددة الاستخدامات، منها نحو 316 مليون قدم مربع داخل دولة الإمارات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكل هذا الرصيد ركيزة استراتيجية لدعم التوسع المستمر للمجموعة وتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وواصلت إعمار إعطاء الأولوية لتجربة العملاء، من خلال المشاريع عالية الجودة، والتفاعل الرقمي السلس، والتحسين المستمر للخدمات، إلى جانب توسيع خدمات إدارة المجمعات، وتقديم تجارب أسلوب حياة مميزة عبر وجهاتها المختلفة. المساهمة المجتمعية: أكدت إعمار التزامها المتواصل برفاه المجتمع وريادته، حيث ساهمت بمبلغ 200 مليون درهم في مبادرات مجتمعية وطنية خلال النصف الأول من 2026، وجرى توزيع المبلغ بالتساوي على صندوقين وقفيين مخصصين لدعم الأيتام والفئات المستضعفة في دولة الإمارات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التميز التشغيلي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد العبار، مؤسس إعمار: «تعكس نتائجنا للنصف الأول الانضباط، والثبات، والرؤية طويلة الأمد التي تميز نهج إعمار. فدبي لا تتوقف عن التطور، ونحن كذلك. ومع كل مرحلة جديدة من نمو المدينة، تتاح أمامنا فرص جديدة للارتقاء بالتوقعات وإعادة تعريف التجارب. ويتمثل دور إعمار في مواصلة تطوير وجهات تجسد طموح دبي، مع الحفاظ على الجودة، والابتكار، والتميز التشغيلي، وهي الركائز التي تأسست عليها أعمالنا منذ البداية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «نثمن رؤية قيادتنا الرشيدة ونهجها الاستشرافي في التنمية الاقتصادية، ما أسهم في ترسيخ بيئة مستقرة، وشفافة، وداعمة للأعمال. ولا تزال الثقة بالقيادة تستقطب رؤوس الأموال والكفاءات، رغم حالة عدم اليقين المتزايدة عالمياً. ويظل هذا الاستقرار ركيزة أساسية لنمو إعمار على المدى الطويل».</div></p>

إيرادات المجموعة ترتفع 21% إلى 23.9 مليار درهم

11.15 مليار درهم أرباح «إعمار العقارية» خلال النصف الأول بنمو 26%

<p class='article-text'>أعلنت إعمار العقارية، عن تحقيقها أداءً قوياً خلال النصف الأول من 2026، وارتفعت إيرادات المجموعة 21% إلى 23.9 مليار درهم (6.5 مليارات دولار)، فيما نمت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 24% إلى 12.9 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، وسجل صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب نمواً 23% إلى 12.8 مليار درهم (3.5 مليارات دولار) وبلغ صافي الأرباح 11.15 مليار درهم بنمو 26%.</p><p class='article-text'>وفي ظل التطورات الاقتصادية والجيوسياسية على مستوى العالم، واصلت البيئة المتنوعة والداعمة للأعمال في دولة الإمارات تعزيز الثقة عبر الأسواق الرئيسية التي تعمل فيها إعمار. وظلت المجموعة تركز على التميز التشغيلي، والانضباط المالي، وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل لجميع أصحاب المصلحة.</p><p class='article-text'>وبعد انطلاقة قوية خلال الربع الأول من العام، واصلت إعمار تحقيق مساهمات متوازنة على صعيد التطوير العقاري، والأعمال المولدة للإيرادات المستمرة، والعمليات الدولية، وأسهم التقدم المستمر في تنفيذ المشاريع، واستقرار نسب الإشغال في الأصول المدرة للدخل، وقوة الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز، في دعم الأسس المالية المتينة للمجموعة، بالتوازي مع التقدم في تنفيذ أولوياتها الاستراتيجية طويلة الأجل. كما يسهم ما تتمتع به إعمار من تنوع نموذج أعمالها ومتانة قاعدتها من المبيعات المسبقة في تعزيز قدرتها على التعامل مع تقلبات السوق والاستفادة من الفرص مع استقرار الظروف تدريجياً.</p><p class='article-text'>أبرز النتائج</p><p class='article-text'>وسجلت المبيعات العقارية نحو 26.6 مليار درهم (7.2 مليارات دولار) خلال النصف الأول من 2026. وحافظت الشركة على انضباطها في التسعير وثقة العملاء في مختلف مجمعاتها المتكاملة، مدعومة بإطلاق المشاريع في مواعيد مدروسة استراتيجياً.</p><p class='article-text'>وبلغ إجمالي الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز نحو 164.9 مليار درهم (44.9 مليار دولار) حتى 30 يونيو 2026، بزيادة سنوية 13%، ما يعزز وضوح الإيرادات خلال السنوات المقبلة.</p><p class='article-text'>نمو الإيرادات</p><p class='article-text'>وارتفعت الإيرادات الإجمالية إلى 23.9 مليار درهم (6.5 مليارات دولار)، بزيادة 21% مقارنة بالنصف الأول من 2025، في ظل مساهمات قوية من قطاعات التطوير العقاري، والتجزئة، والتأجير التجاري، والعمليات الدولية.</p><p class='article-text'>وبلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 12.9 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، بزيادة 24% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، ما يعكس استمرار الكفاءة التشغيلية وقوة المحفظة وبلغ صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب 12.8 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، بنمو 23% على أساس سنوي.</p><p class='article-text'>وتمتلك إعمار أحد أكبر أرصدة الأراضي متكاملة التخطيط وأكثرها تنوعاً في المنطقة، بمساحة تقارب 590 مليون قدم مربع من الفرص التطويرية متعددة الاستخدامات، منها نحو 316 مليون قدم مربع داخل دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>ويشكل هذا الرصيد ركيزة استراتيجية لدعم التوسع المستمر للمجموعة وتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين.</p><p class='article-text'>وواصلت إعمار إعطاء الأولوية لتجربة العملاء، من خلال المشاريع عالية الجودة، والتفاعل الرقمي السلس، والتحسين المستمر للخدمات، إلى جانب توسيع خدمات إدارة المجمعات، وتقديم تجارب أسلوب حياة مميزة عبر وجهاتها المختلفة. المساهمة المجتمعية: أكدت إعمار التزامها المتواصل برفاه المجتمع وريادته، حيث ساهمت بمبلغ 200 مليون درهم في مبادرات مجتمعية وطنية خلال النصف الأول من 2026، وجرى توزيع المبلغ بالتساوي على صندوقين وقفيين مخصصين لدعم الأيتام والفئات المستضعفة في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>التميز التشغيلي</p><p class='article-text'>وقال محمد العبار، مؤسس إعمار: "تعكس نتائجنا للنصف الأول الانضباط، والثبات، والرؤية طويلة الأمد التي تميز نهج إعمار. فدبي لا تتوقف عن التطور، ونحن كذلك. ومع كل مرحلة جديدة من نمو المدينة، تتاح أمامنا فرص جديدة للارتقاء بالتوقعات وإعادة تعريف التجارب. ويتمثل دور إعمار في مواصلة تطوير وجهات تجسد طموح دبي، مع الحفاظ على الجودة، والابتكار، والتميز التشغيلي، وهي الركائز التي تأسست عليها أعمالنا منذ البداية".</p><p class='article-text'>وأضاف: "نثمن رؤية قيادتنا الرشيدة ونهجها الاستشرافي في التنمية الاقتصادية، ما أسهم في ترسيخ بيئة مستقرة، وشفافة، وداعمة للأعمال. ولا تزال الثقة بالقيادة تستقطب رؤوس الأموال والكفاءات، رغم حالة عدم اليقين المتزايدة عالمياً. ويظل هذا الاستقرار ركيزة أساسية لنمو إعمار على المدى الطويل".</p>

<h2>مشاريع الخير امتدت عبر القارات</h2><h2>التعليم.. بناء الإنسان عبر منابر العلم والمعرفة</h2><h2>الصحة.. مبادرات ترعى الحياة وتخفف المعاناة</h2><h2>الإغاثة والتنمية.. مساهمات إماراتية لدعم المحتاجين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ أن أطلق المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، رؤيته لبناء دولة يكون الإنسان محور نهضتها، لم يكن العطاء في فكره مجرد استجابة لحاجة عابرة، بل كان رسالة إنسانية متكاملة تقوم على التضامن، ونصرة الضعفاء، ومساندة الشعوب، والإسهام في بناء مستقبل أكثر استقراراً وازدهاراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هذا النهج الراسخ، جاءت مؤسسة زايد بن سلطان آل نهيان للأعمال الخيرية والإنسانية لتكون امتداداً لرؤية الوالد المؤسس، وحاملة لقيم الخير التي آمن بها، حيث أصبحت واحدة من أبرز المؤسسات الإنسانية التي عرفت بها دولة الإمارات على الساحة الدولية، ووصل أثرها إلى أكثر من 180 دولة حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال مسيرتها الممتدة، لم تكتفِ المؤسسة بتقديم المساعدات الإغاثية المباشرة، بل تبنت مفهوماً أوسع للعمل الإنساني يقوم على تمكين الإنسان، ودعم المجتمعات، وإنشاء مشاريع تنموية مستدامة في قطاعات تمس الحياة اليومية، وفي مقدمتها التعليم والصحة والثقافة والبحث العلمي والرعاية الاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسد المؤسسة نهجاً إماراتياً راسخاً يرى أن التنمية لا تكتمل إلا بالاهتمام بالإنسان، وأن بناء المدارس والمستشفيات والمراكز الثقافية لا يقل أهمية عن تقديم المساعدات في أوقات الأزمات، وهو ما جعل مشاريعها تمتد من آسيا إلى أفريقيا، ومن أوروبا إلى المنطقة العربية، حاملة اسم الشيخ زايد ورسالة الإمارات الإنسانية.</div></p><h2>رسالة الخير</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ارتبط اسم مؤسسة زايد للأعمال الخيرية والإنسانية منذ تأسيسها بفلسفة تقوم على أن العمل الخيري ليس هدفاً مؤقتاً، وإنما استثمار في الإنسان والمجتمع. ولذلك حرصت المؤسسة على تنفيذ مشاريع طويلة الأثر، تسهم في تحسين حياة المستفيدين، وتوفر لهم فرص التعليم والرعاية الصحية والتنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت برامج المؤسسة إنشاء المراكز الثقافية والإنسانية، ودعم البحث العلمي، وتأسيس المدارس ومعاهد التعليم العام والعالي والمكتبات العامة، إضافة إلى تنفيذ مشاريع الإغاثة والمساعدات المتنوعة، بما يعكس شمولية الرؤية التي انطلقت منها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر جهود المؤسسة على دولة أو منطقة محددة، بل امتدت إلى مختلف قارات العالم، لتصبح نموذجاً لحضور الإمارات الإنساني، وترجمة عملية لقناعة الشيخ زايد، طيب الله ثراه، بأن الخير مسؤولية تتجاوز الحدود، وأن مساعدة الإنسان أينما كان هي قيمة أصيلة في مسيرة الدولة.</div></p><h2>العلم.. بناء المستقبل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">احتل التعليم موقعاً محورياً في مسيرة المؤسسة، انطلاقاً من إيمان الوالد المؤسس بأن العلم هو المفتاح الحقيقي لتقدم الشعوب، وأن بناء الإنسان المتعلم هو الطريق إلى التنمية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز المشاريع التي جسدت هذا التوجه إنشاء مركز الشيخ زايد للدراسات العربية في قلب العاصمة الصينية بكين عام 1995، ليكون منبراً علمياً وثقافياً يعزز التعريف باللغة العربية والثقافة الإسلامية، ويشكل جسراً للتواصل الحضاري بين الإمارات والصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن المركز مجرد مشروع ثقافي، بل عكس رؤية أوسع تقوم على الحوار بين الحضارات ونشر المعرفة، وهو ما جعله يحجز مكانة مهمة بين المؤسسات العلمية والثقافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 1999، اعتمدت المؤسسة ميزانية خاصة لتمويل كرسي الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان لعلوم البيئة في جامعة الخليج العربي بمملكة البحرين، بهدف دعم الدراسات البيئية وإثراء النشاط العلمي والبحثي في هذا المجال، بما يعكس اهتمام الشيخ زايد المبكر بقضايا البيئة والاستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما واصلت المؤسسة دعمها للمشاريع التعليمية والثقافية في عدد من الدول، حيث جهزت مكتبة الشيخ زايد بجامعة المنار في طرابلس، والتي شكلت إضافة مهمة للبيئة الأكاديمية، ووفرت للطلاب والباحثين مصادر المعرفة والتعلم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مصر، نفذت المؤسسة مشروع ترميم المعاهد الأزهرية، الذي شمل عدداً من المعاهد التابعة لجامعة الأزهر، بهدف توفير بيئة تعليمية مناسبة للطلاب، كما دعمت إنشاء مركز تعليم اللغة العربية لغير الناطقين بها في جامعة الأزهر، لتعزيز انتشار اللغة العربية باستخدام الوسائل التعليمية الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتد دعم المؤسسة إلى فلسطين ولبنان ودول أخرى، من خلال مشاريع تعليمية شملت إنشاء وتجهيز المؤسسات التعليمية، ودعم العملية التعليمية، إيماناً بأن التعليم يمثل أساس تمكين المجتمعات وبناء مستقبل الأجيال.</div></p><h2>الصحة.. رعاية الإنسان في صدارة الأولويات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أولت مؤسسة زايد للأعمال الخيرية والإنسانية القطاع الصحي اهتماماً كبيراً، انطلاقاً من رؤية الشيخ زايد، طيب الله ثراه، بأن صحة الإنسان تمثل أساس قدرته على العمل والعطاء، وأن توفير الرعاية الصحية للفئات المحتاجة يشكل أحد أهم أوجه التنمية الإنسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلاقاً من هذا النهج، نفذت المؤسسة مشاريع صحية في العديد من الدول، شملت إنشاء المستشفيات والمراكز العلاجية، وتجهيز المرافق الطبية، ودعم البرامج الصحية التي تخدم المجتمعات الأقل حظاً، لتصبح هذه المشاريع شاهداً على أن العمل الإنساني الإماراتي لا يقتصر على الإغاثة، بل يمتد إلى بناء منظومات قادرة على الاستمرار وتلبية احتياجات السكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز المشاريع الصحية التي نفذتها المؤسسة، إعادة بناء وتأهيل المستشفى الرئيس في مدينة زنجبار «مستشفى منازي»، حيث قدمت له المعدات الطبية الحديثة، وأسهمت في إعادة تشغيله عام 1999، ليعود إلى تقديم خدماته الصحية لسكان المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أنشأت المؤسسة عام 2007 مركز زايد الإقليمي لإنقاذ البصر في غامبيا، والذي جاء ضمن جهودها لدعم البرامج الصحية المتخصصة، وتوفير الرعاية العلاجية للفئات التي تحتاج إلى خدمات العيون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي فلسطين، واصلت المؤسسة دعم القطاع الصحي من خلال عدد من المشاريع، شملت تأهيل مرافق صحية، ودعم المؤسسات الطبية، وإنشاء كلية البصريات والتمريض في جامعة النجاح الوطنية بنابلس، إضافة إلى دعم مستشفى المقاصد في القدس، والمساهمة في برامج صحية ووقائية، من بينها مشروع تطعيم الأطفال الفلسطينيين بالتعاون مع الجهات الصحية المختصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما كان مشروع مستشفى الأمومة والطفولة في كابول بأفغانستان من المشاريع الإنسانية المهمة التي نفذتها المؤسسة، حيث وفر خدمات صحية متخصصة للنساء والأطفال، وساهم في تعزيز الرعاية الطبية في أحد أكثر القطاعات احتياجاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتدت المشاريع الصحية للمؤسسة إلى مناطق أخرى، من بينها جزر القمر، حيث أنشأت عام 2009 مستشفى موروني، الذي يعد من أكبر المستشفيات الحكومية في الجمهورية، ويوفر خدمات طبية متعددة لسكانها.</div></p><h2>مشاريع تحمل اسم زايد</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تقتصر بصمة مؤسسة زايد للأعمال الخيرية والإنسانية على قطاعي التعليم والصحة، بل امتدت إلى مشاريع ثقافية واجتماعية وتنموية حملت اسم الشيخ زايد، ورسخت حضور الإمارات الإنساني في مختلف المجتمعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ففي عام 2001، افتتحت المؤسسة مسجد ومركز الشيخ زايد الإسلامي في سلاو غربي لندن، ليكون هدية الإمارات لمسلمي بريطانيا، ومنبراً للتواصل الثقافي والحضاري، كما افتتحت في العام نفسه كلية زايد للبنات في نيوزيلندا بهدف التعريف بالثقافة الإسلامية ونشر اللغة العربية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي العام ذاته، دعمت المؤسسة تجهيز مكتبة الشيخ زايد بجامعة المنار في طرابلس، ضمن اهتمامها بتوفير مصادر المعرفة وتعزيز دور المؤسسات التعليمية والثقافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما نفذت المؤسسة عام 2005 مشروع وقف الأيتام «مبرة الشيخ زايد لأيتام السنابل» في البحرين، بهدف إنشاء وقف خيري استثماري يخصص ريعه لرعاية الأيتام وكفالتهم.</div></p><h2>فلسطين.. حضور متواصل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">حظيت فلسطين باهتمام خاص ضمن مسيرة المؤسسة، حيث واصلت تقديم المساعدات الإنسانية والعينية، ودعم المؤسسات الفلسطينية، والمساهمة في مشاريع تخدم قطاعات حيوية، خاصة التعليم والصحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الإطار، مولت المؤسسة مشاريع لتأهيل المدارس في الضفة الغربية وقطاع غزة، بهدف تطوير البيئة التعليمية وتحسين ظروف الطلبة، كما أسهمت في إنشاء كلية الهندسة المعمارية في نابلس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السنوات الأخيرة، شاركت المؤسسة ضمن الجهود الوطنية لدولة الإمارات في الاستجابة للأزمات، ومن أبرزها عملية «الفارس الشهم 3» التي أطلقتها الدولة لدعم الشعب الفلسطيني في غزة.</div></p><h2>أفريقيا.. مشاريع تنموية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واصلت المؤسسة حضورها في القارة الأفريقية من خلال مشاريع تنموية وصحية وتعليمية استهدفت تحسين حياة المجتمعات المحلية، ولم تقتصر على المساعدات المباشرة، بل ركزت على إنشاء مرافق قادرة على تقديم خدمات مستمرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز هذه المشاريع «قرية زايد» في مدينة أولجي بمنغوليا، التي قدمتها المؤسسة عام 2014، وضمت مستشفى وعيادة صحية ومدرسة ابتدائية وروضة أطفال ومسجداً وعدداً من المحال التجارية ومراكز التدفئة، لتشكل نموذجاً لمشاريع التنمية المتكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما افتتحت المؤسسة في العام نفسه جامعة «آدم بركة» في تشاد، ودعمت مشاريع ثقافية وتعليمية أخرى، من بينها مركز الشيخ زايد الثقافي في مدينة ووتشونغ الصينية عام 2014، وأكاديمية زايد للعلوم الإدارية في بوركينا فاسو، ومركز زايد الثقافي الإسلامي في الفلبين عام 2016.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل المؤسسة اليوم تنفيذ مشاريع تنموية جديدة في أفريقيا، من بينها مستشفى الشيخة فاطمة للأمومة والطفولة في السنغال، إلى جانب مشاريع في إقليم زنجبار بتنزانيا تشمل داراً للمسنين، ومجمعات سكنية للمحتاجين، ومدارس جديدة، ومستشفى يخدم سكان المنطقة.</div></p><h2>إغاثة وقت الأزمات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت الإغاثة الإنسانية أحد أهم المسارات التي رسخت حضور مؤسسة زايد للأعمال الخيرية والإنسانية، امتداداً لنهج الشيخ زايد، طيب الله ثراه، الذي كان من أوائل القادة الذين بادروا إلى مساعدة المناطق المتضررة من الكوارث الطبيعية والأزمات الإنسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مدى العقود الماضية، شاركت المؤسسة في دعم المتضررين من الفيضانات والزلازل والكوارث في عدد من الدول.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/07/5284689.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

180 دولة تشهد على مسيرة «زايد بن سلطان للأعمال الخيرية والإنسانية» في التعليم والصحة والتنمية

إرث زايد الإنساني.. عطاء لا يعرف الحدود

<p class='article-text'><div data-empty="false">تُعدّ المبادرات الإنسانية والمساعدات الإغاثية التي قدمتها دولة الإمارات العربية المتحدة منذ عام 1971، إلى فلسطين شاهداً ثابتاً يقوم على الوقوف إلى جانب الشعب الفلسطيني، وتقديم جميع أشكال الدعم الممكنة للتخفيف من معاناته، انطلاقاً من قناعة راسخة أن الوقوف مع الأشقاء واجب أخلاقي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجمع هذا بين الحكمة السياسية والالتزام الإنساني والإيمان بأن بناء الإنسان هو الطريق الأقصر نحو بناء السلام والاستقرار، ويمتد العطاء الإماراتي للأشقاء الفلسطينيين على مدار أكثر من 5 عقود، حاملاً رؤى إنسانية ورسائل أخلاقية عنوانها التضامن والعمل والوفاء، فمن تأسيس دولة الإمارات غرس المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، قيم العطاء في وجدان أبناء الإمارات، وتواصل الإمارات هذا النهج بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، حيث تبقى فلسطين حاضرة في أولويات العمل الإنساني الإماراتي، إذ تواصل الإمارات أداء دورها الإنساني تجاه الشعب الفلسطيني، وستبقى داعمة لكل المبادرات التي تخفف معاناته وتحقق تطلعاته في الأمن والاستقرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ السنوات الأولى لتأسيس الإمارات ارتبط اسم المغفور له الشيخ زايد بمواقف تاريخية تجاه فلسطين، حيث أكد في أكثر من مناسبة أن الإمارات ستبقى سنداً للشعب الفلسطيني حتى ينال حقوقه المشروعة، وكانت مواقفه الثابتة تجاه فلسطين والتي وصفها المغفور له بـ«قضية الأمة المركزية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتزخر مسيرة العطاء التي بدأها المغفور الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، في العطاء والمبادرات والمشاريع التي أسهمت في التخفيف من معاناة الفلسطينيين في قطاع غزة وتحسين ظروفهم الإنسانية، حيث قدمت دولة الإمارات آلاف المساعدات العينية والمادية للشعب الفلسطيني عبر هيئة الهلال الأحمر الإماراتية، وافتتاح مئات المشاريع التي مولهتا الإمارات مثل مدينة الشيخ خليفة بن زايد السكنية في مدينة خان يونس والمستشفى الإماراتي الميداني برفح، حيث تُعدّ هذه المساعدات نماذج لمشاريع إنسانية رائدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يُعدّ الحي الإماراتي في خان يونس جنوب قطاع غزة خير شاهد على دور دولة الإمارات في دعم أشقائها الفلسطينيين وتوفير احتياجاتهم.</div></p><p class='article-text'>وكان لإنشاء الحي الإماراتي أثر كبير في تحسين ظروف سكان قطاع غزّة، ومن المشاريع العمرانية الكبرى التي مولتها هيئة الهلال الأحمر الإماراتي في فلسطين لإيواء الأسر المنكوبة، مشروع إعادة بناء وإعمار مخيم جنين الذي دمره الاحتلال بكلفة 100 مليون درهم، إلى جانب تنفيذ مشاريع إعادة إعمار الأحياء السكنية في رفح وغزة وشمال القطاع بعد الحروب.</p><p class='article-text'>كما نفذت الإمارات مشاريع لإعادة إعمار مئات الوحدات السكنية التي دمرت خلال الحروب، وبناء وترميم عشرات المدارس ورياض الأطفال، وإنشاء وتطوير مستشفيات ومراكز صحية وعيادات تخصصية، إلى جانب حفر آبار مياه وإنشاء شبكات مياه وصرف صحي، وبناء مساجد ومراكز مجتمعية، إضافة إلى دعم الجامعات والقطاع التعليمي والمنح الدراسية، وتنفيذ برامج لدعم الأيتام والأسر المتعففة والأمن الغذائي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحرصت الإمارات على تقديم يد العون والدعم الإنساني والإغاثي لأهالي قطاع غزة، حيث وجّه صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، في 5 نوفمبر 2023، العمليات المشتركة في وزارة الدفاع ببدء عملية «الفارس الشهم 3» الإنسانية لدعم الشعب الفلسطيني في قطاع غزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأصبحت المساعدات الإماراتية لفلسطين على مدار سنوات نموذجاً للعمل الإنساني المستدام، فلم تكن مجرد استجابة للأزمات الطارئة، وإنما جسدت رؤية متكاملة بهدف تمكين الإنسان الفلسطيني وتعزيز صموده في أرضه.</div></p><p class='article-text'>وشهدت الضفة الغربية وقطاع غزة تنفيذ عشرات المشاريع التي حملت اسم الإمارات، وأسهمت في تحسين جودة الحياة لآلاف الأسر الفلسطينية.</p>

مسيرة ممتدة من العون والإغاثة وبناء الإنسان

الإمارات.. دعم فلسطين نهج مبدئي وواجب أخلاقي

<p class='article-text'><div data-empty="false">في قلب المأساة الإنسانية التي خلّفتها الحرب في قطاع غزة، حملت عملية «الفارس الشهم 3» الأمل لآلاف الأطفال الذين فقدوا ذويهم، عبر دعمها المستمر لمدينة البركة للأيتام، التي أصبحت اليوم أكبر تجمع للأيتام في القطاع، باحتضانها أكثر من 4 آلاف طفل فقدوا آباءهم وأمهاتهم خلال الحرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد محمود كلخ، مدير عام مدينة البركة للأيتام، أن الحرب الأخيرة، خلفت أكثر من 55 ألف يتيم في قطاع غزة، في واحدة من أكبر الأزمات الإنسانية التي طالت الأطفال، وفي ظل هذا الواقع، تحولت مدينة البركة إلى ملاذ آمن للأيتام وأسرهم، بعدما بدأت بخيام قليلة لاستقبال النازحين قبل أن تتوسع تدريجياً إلى 8 مخيمات تضم نحو ألف خيمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن التدخل الإنساني الإماراتي كان حاسماً في استمرار المدينة وقدرتها على احتضان آلاف الأطفال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت إلى أن الدعم الإماراتي حمل بعداً إنسانياً ومعنوياً لا يقل أهمية عن المساعدات المادية، إذ عزز شعور الأطفال بأنهم ليسوا وحدهم في مواجهة آثار الحرب، وقال: «كان الفلسطيني يشعر أحياناً بأنه يواجه هذه المحنة وحيداً، لكن الإمارات أثبتت لنا أن هناك أشقاء يقفون إلى جانبنا، يحتضنون أبناءنا وأيتامنا، ويساندون ما تبقى من أحلامهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «منذ اللحظة الأولى لوصول عملية الفارس الشهم 3 إلى قطاع غزة، كان أول توجه لهم نحو مدينة البركة للأيتام، حيث وفروا كل ما تحتاج إليه المدينة من مساعدات غذائية وإغاثية وإنسانية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الدعم الإماراتي لم يقتصر على توفير الطرود الغذائية، بل شمل سلالاً غذائية، وطروداً صحية، وملابس، وطحيناً، وخبزاً، إضافة إلى دعم التكايا التي تقدم الوجبات اليومية للأيتام، فضلاً عن توفير الأدوية والمستلزمات الطبية، والحقائب المدرسية والقرطاسية، إلى جانب تنفيذ برامج للدعم النفسي والترفيهي للأطفال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أشار إلى أن العملية كان لها دور مهم في تنظيم حلقات لحفظ القرآن الكريم أسهمت في وجود أكثر من 800 طفل حفظاً للقرآن. ولفت إلى أن الإمارات موّلت المخيمات الثمانية المخصصة لإيواء الأيتام، وأسهمت في تشغيل المرافق الخدمية داخل المدينة، بما وفر بيئة أكثر استقراراً للأطفال الذين فقدوا أسرهم ومنازلهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مدير عام مدينة البركة أن الدعم الإماراتي اكتسب أهمية استثنائية خلال فترة المجاعة التي شهدها القطاع، حين أصبحت المواد الغذائية شحيحة وأسعارها باهظة، قائلاً: «في أصعب أيام المجاعة، عندما كنا نعجز عن توفير الطعام للأطفال، كانت المساعدات الإماراتية تصل إلينا تباعاً، من الطحين إلى المواد اللازمة لتشغيل التكايا، وكان ذلك سبباً رئيسياً في استمرار تقديم الوجبات لآلاف الأيتام».</div></p>

الإمارات ترعى 4 آلاف يتيم في غزة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت مؤسسة «دي بي ورلد الخيرية»، الذراع الخيرية لمجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد»، ومؤسسة مدينة إكسبو دبي إبرام شراكة استراتيجية تهدف إلى دعم وتسريع نمو المشاريع الاجتماعية المبتكرة التي تسهم في مواجهة عدد من أبرز التحديات التنموية العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الشراكة استناداً إلى نجاح مجموعة من المبادرات التي تمكنت من تحقيق أثر إيجابي ملموس في حياة أكثر من 100,000 طفل وشاب، بما يُعزز فرص التنمية المستدامة ويدعم بناء مستقبل أكثر ازدهاراً للمجتمعات حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلقت الشراكة بدعم مشروعين رائدين في أفريقيا، هما «لو ليونسو» في السنغال و«سمارت كور» في تنزانيا، واللذان تم اختيارهما ضمن الدُفعة السابعة من البرنامج تقديراً لأثرهما الملموس في تطوير التعليم وتنمية المهارات وتمكين الشباب، وما يقدمانه من حلول مبتكرة تُسهم في إحداث تغيير إيجابي ومستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السنغال، أسهمت الشراكة حتى الآن في دعم أكثر من 55,000 طفل من خلال توفير أغذية للأطفال تدعم صحتهم ونموهم تنتجها شركة «لو ليونسو»، وتعتمد في تصنيعها على محاصيل أفريقية محلية غير مستغلة على النحو الأمثل، يتم توريدها من صغار المزارعين في مختلف أنحاء منطقة الساحل، بما يُعزز الأمن الغذائي ويدعم سُبل العيش المستدامة للمجتمعات الزراعية المحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونفّذت «دي بي ورلد الخيرية» مبادرة إنسانية أسهمت في توزيع 10,000 عبوة من دقيق الأطفال المدعّم بالعناصر الغذائية، بما يوفر نحو 40,000 وجبة غنية بالمغذيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستهدفت المبادرة الأطفال في المجتمعات الأكثر احتياجاً، ومنهم الأطفال في المستشفيات ودور الأيتام، تأكيداً للالتزام بدعم الفئات الأكثر تأثراً والمساهمة في تعزيز رفاه المجتمعات المحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تنزانيا، تسهم شركة التكنولوجيا التعليمية «سمارت كور» في تعزيز فرص الوصول إلى تعليم عالي الجودة من خلال منصتها الرقمية «كيسومو»، التي تتيح حلولاً تعليمية مبتكرة تدعم التعلّم وتوسّع نطاق الاستفادة من الموارد التعليمية للفئات المستهدفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبفضل الدعم المقدم من المؤسستين، نجحت المنصة في توسيع نطاق أثرها والوصول إلى أكثر من 59,000 طفل حتى الآن، ومنهم الطلبة الملتحقون بالمدارس والأطفال خارج النظام التعليمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشكل الإناث ما نسبته 60 % من إجمالي المستفيدين، بما يعكس دور المنصة في تعزيز فرص الوصول إلى التعليم ودعم التنمية الشاملة للفئات المستهدفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت المنصة انضمام أكثر من 130 مدرسة، إلى جانب تمكين 42 مدرسة في المجتمعات الأقل حظاً من الوصول إلى محتواها دون الحاجة إلى الاتصال بالإنترنت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت لطيفة القمزي، المدير العام لمؤسسة «دي بي ورلد الخيرية»، إن هذه الشراكات الاستراتيجية تُبرز الدور المحوري للتعاون البنّاء في تطوير حلول مبتكرة وقابلة للتوسّع تُسهم في التصدي لبعضٍ من أكثر التحديات العالمية إلحاحاً، ومن خلال مؤسسة «دي بي ورلد الخيرية»، نواصل التزامنا بدعم المبادرات التي تُحدث أثراً إيجابياً مستداماً في المجتمعات، بدءاً من تعزيز الأمن الغذائي ووصولاً إلى توسيع فرص الوصول إلى تعليم نوعي، بما يسهم في تمكين الأفراد ودعم التنمية الشاملة على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال يوسف كايرس، المدير التنفيذي لمؤسسة مدينة إكسبو دبي، إن التعاون والابتكار ركيزتان أساسيتان في دفع مسيرة التقدم وتحقيق أثر مستدام، ويسعدنا انضمام مؤسسة «دي بي ورلد الخيرية» شريكاً فاعلاً في هذه الجهود.</div></p>

استناداً إلى مبادرات حسنّت حياة 100 ألف طفل وشاب

شراكة بين «دي بي ورلد الخيرية» و«مدينة إكسبو» لدعم المشاريع المبتكرة في أفريقيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت جمعية دبي الخيرية «حملة الأضاحي» لعام 1447هـ - 2026؛ سعياً لترسيخ قيم التراحم والتكافل المجتمعي، وإحياء السنة النبوية الشريفة عبر تعظيم شعيرة الأضحية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف الحملة توفير لحوم الأضاحي وكساء العيد للأيتام وأبناء الأسر المتعففة، تزامناً مع تنفيذ مشروع «حج البدل» وسلسلة من المبادرات التنموية، وتستمر الحملة حتى عيد الأضحى المبارك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكر المهندس عادل السويدي، عضو مجلس الإدارة وأمين الصندوق بالجمعية، أن إطلاق الحملة يتزامن مع نفحات العشر الأوائل من ذي الحجة، وهي الأيام المباركة التي عظم الله شأنها وجعل العمل الصالح فيها أحب إليه مما سواها. ووجه الدعوة إلى سفراء الخير للمشاركة بفيض عطائهم في هذه الحملة، مؤكداً أنها تمثل فرصة لصناعة فارق حقيقي في حياة مئات الآلاف من المستفيدين داخل الإمارات وفي (9) دول حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد المستهدفات التشغيلية، أوضح المهندس عادل السويدي أن الجمعية وضعت خطة متكاملة لذبح وتوزيع الأضاحي؛ تسعى من خلالها الوصول إلى قرابة 295 ألف مستفيد، منهم 15 ألف مستفيد داخل الدولة، وحرصاً على تيسير أداء الشعيرة، أتاحت الجمعية للمحسنين فرصة الإنابة عنهم لتوزيع الأضاحي وفق أعلى معايير الجودة الشرعية واللوجستية، بقيمة (800) درهم للأضاحي داخل الدولة، و(350) درهماً للأضاحي في الخارج؛ بما يضمن وصول الدعم إلى مستحقيه في الوقت المحدد وبكفاءة تامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار المهندس عادل السويدي إلى أن الحملة تتضمن مبادرة «حج البدل»؛ وهي خدمة إنسانية رائدة تهدف إلى تمكين غير القادرين صحياً، أو الراغبين في إشراك ذويهم المتوفين في ثواب الفريضة، من تحقيق هذه الأمنية الإيمانية بتكلفة رمزية تبلغ 3000 درهم، وذلك عبر نخبة من الثقات لضمان إتمام النسك على الوجه الأكمل. وبالتوازي مع ذلك، تستهدف مبادرة «كساء العيد» إدخال البهجة على قلوب (10) آلاف مستفيد من الأسر المتعففة، والأيتام، وأصحاب الهمم، والأرامل، بما يضمن لهم احتفاء لائقاً يعزز جودة حياتهم ويرسم البسمة على وجوههم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المهندس السويدي أن «دبي الخيرية» تولي الجانب التنموي المستدام أولوية قصوى؛ إذ تتضمن الحملة حزمة مشاريع نوعية تشمل تشييد دور الأيتام والمساجد، ودعم القطاعين الصحي والتعليمي، وتمويل المشاريع الإنتاجية للأسر، إلى جانب مواجهة تحديات الجفاف عبر حفر الآبار ومد شبكات المياه؛ بما يسهم في تحقيق نهضة مجتمعية شاملة في المناطق المستهدفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم بأن الجمعية أرست منظومة تكنولوجية متطورة لتسهيل مساهمات المتبرعين؛ حيث استحدثت قنوات غير تقليدية تشمل قبول العملات المشفرة وتدشين منصة تفاعلية في عالم «الميتافيرس». كما عززت حضورها عبر تطبيقها الذكي ومنصة «جود» وتطبيق «دبي الآن»، بالإضافة إلى توفير حلول الدفع الفوري مثل (Apple Pay) و(Google Pay)، والحصالات الذكية، دون إغفال القنوات التقليدية عبر التحويلات البنكية ومندوبي الجمعية في المراكز التجارية، لضمان تجربة تبرع سلسة وآمنة لجميع فئات المجتمع.ء</div></p>

تستهدف 295 ألف مستفيد داخل الدولة وفي 9 دول

«دبي الخيرية تطلق» حملة الأضاحي لتوسيع أثر العطاء

<p class='article-text'><div data-empty="false">استجابة لتوجيهات القيادة الرشيدة، نفذت مؤسسة الشارقة للتمكين الاجتماعي مبادرة وطنية لتوزيع علم دولة الإمارات على منازل أسر الأيتام المنتسبين، في خطوة تعكس قيم الولاء وتعزز حضور الرموز الوطنية في البيوت. وشهدت المبادرة مشاركة فاعلة من فتيات المؤسسة في الورش الإنتاجية، حيث تولّين تجهيز الأعلام بعناية، لتقدّم لاحقاً للأسر ضمن جولات ميدانية شملت عدداً من المنازل، في أجواء إنسانية اتسمت بالتفاعل الصادق، وما رافقها من مشاعر فرح عبّرت عنها الأسر لحظة تسلّم العلم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما وثّقت المؤسسة مشاهد رفع العلم على منازل الأسر، بمشاركة أبناء المؤسسة الذين أبدوا تفاعلاً جميلاً خلال رفع الأعلام، حيث ارتسمت على وجوههم ملامح الفرح والاعتزاز، في صورة تعبّر عن ارتباط وثيق بالوطن، وترسّخ لدى الأبناء معاني الاعتزاز بهويتهم الوطنية من خلال تجربة حية تلامس مشاعرهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، صرّحت منى بن هدة السويدي، المدير العام لمؤسسة الشارقة للتمكين الاجتماعي قائلة: «تعكس هذه المبادرة استجابة لتوجيهات قيادتنا الكريمة، وتجسد توجهات المؤسسة في ترسيخ القيم الوطنية لدى منتسبيها، من خلال مبادرات تلامس واقعهم وتعزز ارتباطهم بالوطن».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجدر الإشارة إلى أن أعلام دولة الإمارات العربية المتحدة التي تم توزيعها قد نُسجت بأيدي فتيات المؤسسة، ضمن عمل متكامل يعكس مهاراتهن ويترجم دور المؤسسة في تمكين أبنائها، وإشراكهم في مبادرات ذات قيمة إنسانية ووطنية.</div></p>

توزيع علم الإمارات على أسر الأيتام

<p class='article-text'><div data-empty="false">منذ إطلاقها تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، جمعت حملة «وقف أم الإمارات للأيتام»، التي أطلقتها هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر - «أوقاف أبوظبي» مطلع شهر رمضان المبارك، 3.3 مليارات درهم خلال الشهر الفضيل، مقدمةً نموذجاً إنسانياً ملهماً وبادرة وطنية تهدف إلى تأسيس مصدر تمويل وقفي مستدام لرعاية الأيتام في دولة الإمارات وتعزيز جودة حياتهم، بما يسهم في ترسيخ التماسك الاجتماعي وبناء مجتمع أكثر توازناً واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين المساهمات السخية التي تلقتها الحملة، يبرز مشروع «مدينة أم الإمارات» الذي ينطلق عبر تعاون «أوقاف أبوظبي» مع «إيجل هيلز»، إذ يأتي تكريماً للاهتمام الكبير الذي توليه سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، بوصفها القلب النابض بالخير والعطاء لمجتمع دولة الإمارات، حيث سيعود ريعه لدعم «وقف أم الإمارات للأيتام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سمو الشيخ ذياب بن محمد بن زايد آل نهيان، نائب رئيس ديوان الرئاسة للشؤون التنموية وأسر الشهداء، رئيس مجلس أمناء مؤسسة إرث زايد الإنساني: مع ختام حملة «وقف أم الإمارات للأيتام»، التي انطلقت مع بداية شهر رمضان المبارك واستمرت طيلة أيامه الخيّرة، نثمّن التفاعل الواسع من أفراد المجتمع ومؤسساته، الذي أسهم في تحقيق إنجاز نوعي تمثل في جمع 3.3 مليارات درهم.</div></p><p class='article-text'>في تأكيد واضح على رسوخ قيم العطاء والتكافل في دولة الإمارات، وتجسيد روح المسؤولية المشتركة في دعم الفئات الأكثر احتياجاً وقد أسهمت هذه الحملة في تكريس نموذج الوقف المستدام ركيزة أساسية في مسيرة التنمية الاجتماعية، بما يضمن استمرارية الأثر الإنساني وتوسيع نطاقه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموه: ما تحقق خلال هذه الحملة يعكس نهجاً إماراتياً راسخاً في العمل الإنساني، يقوم على الشراكة والتكامل بين مختلف الجهات، ويؤكد أن الاستثمار في الإنسان هو الأساس لبناء مستقبل أكثر استقراراً وازدهاراً، وسنواصل العمل على تطوير مبادرات نوعية تعزز جودة الحياة، وترسخ مكانة الوقف أداة تنموية فاعلة تسهم في بناء مجتمع أكثر تماسكاً واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعربت هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر - «أوقاف أبوظبي» عن خالص الشكر والتقدير لأصحاب السمو الشيوخ وكبار الداعمين الذين كان لمبادراتهم السخية ودعمهم الكريم دور محوري في تعظيم الأثر الإنساني الذي حققته الحملة، مؤكدة أن هذه المساهمات تعكس النهج الثابت لقيادة دولة الإمارات في ترسيخ قيم العطاء والعمل الخيري المستدام، وترجمة رؤيتها في تعزيز التماسك المجتمعي ودعم الفئات الأكثر احتياجاً.</div></p><h2>تفاعل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الحملة، التي انطلقت يوم 18 فبراير الماضي في أول أيام شهر رمضان، تفاعلاً مجتمعياً واسعاً ومشاركة فاعلة من المؤسسات الوطنية ورجال الأعمال والأفراد، في تجسيد حي لقيم العطاء والتكافل المتجذرة في المجتمع الإماراتي، وبما ينسجم مع مستهدفات عام الأسرة في تعزيز الاستقرار الأسري وترسيخ مفهوم المسؤولية المجتمعية المشتركة تجاه الفئات الأكثر احتياجاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعكست الحملة مستوى رفيعاً من التضامن المجتمعي والدعم المؤسسي، حيث شهدت مساهمات بارزة من عدد من الجهات والمؤسسات ورجال الأعمال، كان من أبرزها مساهمة بقيمة 150 مليون درهم من رجل الأعمال يوسف علي موسليام، رئيس مجلس إدارة مجموعة اللولو العالمية، ومثلها من الهلال الأحمر الإماراتي.</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى مساهمات بقيمة 100 مليون درهم من كل من مؤسسة إرث زايد الإنساني، وهيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر - أوقاف أبوظبي، ومبادلة للاستثمار، ومجموعة الدار، وشركة بن غاطي القابضة، ورجل الأعمال صني فاركي، ورجل الأعمال الإماراتي حسن عبدالله إسميك، و«اتش ار اي للتطوير».</p><p class='article-text'>فضلاً عن توقيع اتفاقية مع «مجموعة مير» لتنفيذ مشاريع تنموية بقيمة 200 مليون درهم دعماً لحملة «وقف أم الإمارات للأيتام»، واتفاقية أخرى مع مجموعة اللولو العالمية لتطوير مشاريع بقيمة 100 مليون درهم تعزز استدامة الأصول الوقفية، وتخصيص كل من «منافع للتطوير والاستثمار» و«مجموعة الصياح» مشاريع بقيمة 100 مليون درهم دعماً للحملة. كما دعم أبناء حمد سهيل الخييلي الحملة بمشاريع تنموية بقيمة 100 مليون درهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهدت الحملة عدداً من المبادرات المجتمعية الداعمة من مؤسسات وشخصيات وطنية وفاعلي خير، في تأكيد أن رعاية الأيتام مسؤولية مشتركة تتكامل فيها جهود مختلف فئات المجتمع، وأن المجتمع الإماراتي يشكل أسرة متماسكة تتكاتف لدعم أبنائها وتعزيز استقرارهم ومستقبلهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي عبدالحميد محمد سعيد، رئيس هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر: تعكس حملة «وقف أم الإمارات للأيتام» نموذجاً وطنياً رائداً في تحويل العطاء المجتمعي إلى منظومة وقفية مستدامة تضمن استمرار الدعم للأيتام وتعظيم أثره عبر الأجيال.</div></p><p class='article-text'>وقد جسدت المساهمات السخية التي شهدتها الحملة التلاحم العميق بين القيادة والمجتمع ومختلف المؤسسات الوطنية، في تأكيد على أن رعاية الأيتام مسؤولية مشتركة تعكس القيم الإنسانية الراسخة في دولة الإمارات، ونفخر في «أوقاف أبوظبي» بأن هذه المبادرة أسهمت في ترسيخ الوقف أداة تنموية استراتيجية تدعم الاستثمار في الإنسان وتعزز استدامة العمل الخيري في الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال فهد عبدالقادر القاسم، المدير العام لهيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر: ما شهدته حملة «وقف أم الإمارات للأيتام» من مشاركة واسعة يعكس عمق ثقافة العطاء والتكافل المتجذرة في مجتمع دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'>وقد أسهمت هذه المبادرة في تعزيز الوعي بأهمية الوقف أداة تنموية مستدامة قادرة على تحويل المساهمات الفردية والمؤسسية إلى أثر إنساني طويل الأمد يعود بالنفع على الأيتام والمجتمع ككل. ونثمّن عالياً دعم القيادة الرشيدة وجميع المساهمين الذين كان لهم الدور الأساسي في نجاح هذه الحملة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف حملة «وقف أم الإمارات للأيتام» إلى تحويل المساهمات المجتمعية إلى أصول وقفية مستدامة تُستثمر وفق نموذج مؤسسي معتمد يضمن توليد عوائد طويلة الأمد تُخصص لدعم الأيتام في مجالات التعليم والرعاية الصحية والعيش الكريم، بما يسهم في تحسين جودة حياتهم وتعزيز اندماجهم في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل الحملة امتداداً لإرث الوالد المؤسس المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، في ترسيخ قيم العمل الإنساني المستدام، وتجسيداً للمبادئ والقيم التي تدعمها سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»، في دعم الأسرة وتعزيز استقرارها، وترسيخ ثقافة الوقف باعتبارها أداة تنموية قادرة على تحقيق أثر إنساني ممتد عبر الأجيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر أن النجاح الذي حققته الحملة يعكس قوة الشراكة بين القطاعين العام والخاص والمجتمع، ويؤكد استمرار دولة الإمارات في ترسيخ نموذج إنساني رائد يقوم على التكافل والاستدامة، بما يضمن مستقبلاً أكثر استقراراً وازدهاراً للأيتام والأجيال المقبلة.</div></p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تجسيد روح المسؤولية المشتركة في دعم الفئات الأكثر احتياجاً</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الحملة قدمت نموذجاً إنسانياً ملهماً وبادرة وطنية ترسخ التماسك الاجتماعي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأسيس مصدر تمويل وقفي مستدام لرعاية الأيتام في الإمارات وتعزيز جودة حياتهم</div></p>

ذياب بن محمد: إنجاز نوعي وتأكيد واضح على رسوخ قيم العطاء والتكافل في الدولة

3.3 مليارات درهم جمعتها حملة«وقف أم الإمارات للأيتام»

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> منذ إطلاقها تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة "حفظه الله"، جمعت حملة "وقف أم الإمارات للأيتام" التي أطلقتها هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – "أوقاف أبوظبي" مطلع شهر رمضان المبارك، 3.3 مليار درهم خلال الشهر الفضيل، مقدمةً نموذجاً إنسانياً ملهماً وبادرة وطنية تهدف إلى تأسيس مصدر تمويل وقفي مستدام لرعاية الأيتام في دولة الإمارات وتعزيز جودة حياتهم، بما يسهم في ترسيخ التماسك الاجتماعي وبناء مجتمع أكثر توازناً واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين المساهمات السخيّة التي تلقتها الحملة، يبرز مشروع "مدينة أم الإمارات" الذي ينطلق عبر تعاون "أوقاف أبوظبي" مع إيجل هيلز، إذ يأتي تكريماً للاهتمام الكبير الذي توليه سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك بوصفها القلب النابض بالخير والعطاء لمجتمع دولة الإمارات، حيث سيعود ريعه لدعم "وقف أم الإمارات للأيتام".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموّ الشيخ ذياب بن محمد بن زايد آل نهيان، نائب رئيس ديوان الرئاسة للشؤون التنموية وأسر الشهداء، رئيس مجلس أمناء مؤسسة إرث زايد الإنساني: مع ختام حملة "وقف أم الإمارات للأيتام"، التي انطلقت مع بداية شهر رمضان المبارك واستمرت طيلة أيامه الخيّرة، نثمّن التفاعل الواسع من أفراد المجتمع ومؤسساته، الذي أسهم في تحقيق إنجاز نوعي تمثل في جمع 3.3 مليار درهم، في تأكيد واضح على رسوخ قيم العطاء والتكافل في دولة الإمارات، وتجسيد روح المسؤولية المشتركة في دعم الفئات الأكثر احتياجاً وقد أسهمت هذه الحملة في تكريس نموذج الوقف المستدام كركيزة أساسية في مسيرة التنمية الاجتماعية، بما يضمن استمرارية الأثر الإنساني وتوسيع نطاقه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموّه: ما تحقق خلال هذه الحملة يعكس نهجاً إماراتياً راسخاً في العمل الإنساني، يقوم على الشراكة والتكامل بين مختلف الجهات، ويؤكد أن الاستثمار في الإنسان هو الأساس لبناء مستقبل أكثر استقراراً وازدهاراً وسنواصل العمل على تطوير مبادرات نوعية تعزز جودة الحياة، وترسّخ مكانة الوقف كأداة تنموية فاعلة تسهم في بناء مجتمع أكثر تماسكاً واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعربت هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر - "أوقاف أبوظبي" عن خالص الشكر والتقدير لأصحاب السموّ الشيوخ وكبار الداعمين الذين كان لمبادراتهم السخية ودعمهم الكريم دورٌ محوري في تعظيم الأثر الإنساني الذي حققته الحملة، مؤكدة أن هذه المساهمات تعكس النهج الثابت لقيادة دولة الإمارات في ترسيخ قيم العطاء والعمل الخيري المستدام، وترجمة رؤيتها في تعزيز التماسك المجتمعي ودعم الفئات الأكثر احتياجاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الحملة، التي انطلقت يوم 18 فبراير الماضي في أول أيام شهر رمضان، تفاعلاً مجتمعياً واسعاً ومشاركة فاعلة من المؤسسات الوطنية ورجال الأعمال والأفراد، في تجسيد حي لقيم العطاء والتكافل المتجذّرة في المجتمع الإماراتي، وبما ينسجم مع مستهدفات عام الأسرة في تعزيز الاستقرار الأسري وترسيخ مفهوم المسؤولية المجتمعية المشتركة تجاه الفئات الأكثر احتياجاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعكست الحملة مستوى رفيعاً من التضامن المجتمعي والدعم المؤسسي، حيث شهدت مساهمات بارزة من عدد من الجهات والمؤسسات ورجال الأعمال، كان من أبرزها مساهمة بقيمة 150 مليون درهم من رجل الأعمال يوسف علي موسليام، رئيس مجلس إدارة مجموعة اللولو العالمية، ومثلها من الهلال الأحمر الإماراتي، إضافة إلى مساهمات بقيمة 100 مليون درهم لكل من مؤسسة إرث زايد الإنساني، وهيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – أوقاف أبوظبي، ومبادلة للاستثمار، ومجموعة الدار، وشركة بن غاطي القابضة، ورجل الأعمال صني فاركي، ورجل الأعمال الإماراتي حسن عبدالله إسميك، و"اتش ار اي للتطوير" ، فضلاً عن توقيع اتفاقية مع "مجموعة مير" لتنفيذ مشاريع تنموية بقيمة 200 مليون درهم دعماً لحملة "وقف أم الإمارات للأيتام"، واتفاقية أخرى مع مجموعة اللولو العالمية لتطوير مشاريع بقيمة 100 مليون درهم تعزز استدامة الأصول الوقفية، وتخصيص كلّ من "منافع للتطوير والاستثمار" و"مجموعة الصياح" مشاريع بقيمة 100 مليون درهم دعماً للحملة. كما دعم أبناء حمد سهيل الخييلي الحملة بمشاريع تنموية بقيمة 100 مليون درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهدت الحملة عدداً من المبادرات المجتمعية الداعمة من مؤسسات وشخصيات وطنية وفاعلي خير، في تأكيد على أن رعاية الأيتام مسؤولية مشتركة تتكامل فيها جهود مختلف فئات المجتمع، وأن المجتمع الإماراتي يشكل أسرة متماسكة تتكاتف لدعم أبنائها وتعزيز استقرارهم ومستقبلهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي عبدالحميد محمد سعيد، رئيس هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – أوقاف أبوظبي: تعكس حملة "وقف أم الإمارات للأيتام" نموذجاً وطنياً رائداً في تحويل العطاء المجتمعي إلى منظومة وقفية مستدامة تضمن استمرار الدعم للأيتام وتعظيم أثره عبر الأجيال وقد جسّدت المساهمات السخية التي شهدتها الحملة التلاحم العميق بين القيادة والمجتمع ومختلف المؤسسات الوطنية، في تأكيد على أن رعاية الأيتام مسؤولية مشتركة تعكس القيم الإنسانية الراسخة في دولة الإمارات ونفخر في "أوقاف أبوظبي" بأن هذه المبادرة أسهمت في ترسيخ الوقف كأداة تنموية استراتيجية تدعم الاستثمار في الإنسان وتعزز استدامة العمل الخيري في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال سعادة فهد عبدالقادر القاسم، المدير العام لهيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – أوقاف أبوظبي: ما شهدته حملة "وقف أم الإمارات للأيتام" من مشاركة واسعة يعكس عمق ثقافة العطاء والتكافل المتجذرة في مجتمع دولة الإمارات وقد أسهمت هذه المبادرة في تعزيز الوعي بأهمية الوقف كأداة تنموية مستدامة قادرة على تحويل المساهمات الفردية والمؤسسية إلى أثر إنساني طويل الأمد يعود بالنفع على الأيتام والمجتمع ككل. ونثمّن عالياً دعم القيادة الرشيدة وجميع المساهمين الذين كان لهم الدور الأساسي في نجاح هذه الحملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف حملة "وقف أم الإمارات للأيتام" إلى تحويل المساهمات المجتمعية إلى أصول وقفية مستدامة تُستثمر وفق نموذج مؤسسي معتمد يضمن توليد عوائد طويلة الأمد تُخصص لدعم الأيتام في مجالات التعليم والرعاية الصحية والعيش الكريم، بما يسهم في تحسين جودة حياتهم وتعزيز اندماجهم في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل الحملة امتداداً لإرث الوالد المؤسس المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، "طيب الله ثراه"، في ترسيخ قيم العمل الإنساني المستدام، وتجسيداً للمبادئ والقيم التي تدعمها سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك "أم الإمارات" رئيسة الاتحاد النسائي العام رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، في دعم الأسرة وتعزيز استقرارها، وترسيخ ثقافة الوقف باعتبارها أداة تنموية قادرة على تحقيق أثر إنساني ممتد عبر الأجيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – "أوقاف أبوظبي" أن النجاح الذي حققته الحملة يعكس قوة الشراكة بين القطاعين العام والخاص والمجتمع، ويؤكد استمرار دولة الإمارات في ترسيخ نموذج إنساني رائد يقوم على التكافل والاستدامة، بما يضمن مستقبلاً أكثر استقراراً وازدهاراً للأيتام والأجيال المقبلة.</div></p>

حملة "وقف أم الإمارات للأيتام" تجمع 3.3 مليار درهم خلال شهر رمضان

<p class='article-text'><div data-empty="false">وقّعت شركة «إيجل هيلز» مذكرة تفاهم مع هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر - أوقاف أبوظبي، لتنفيذ مشروع تجاري بقيمة مليار درهم، يحمل اسم «مدينة أم الإمارات» تكريماً للجهود الدؤوبة التي تبذلها سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، بوصفها القلب النابض بالخير والعطاء لمجتمع دولة الإمارات ونواة تعاضده وديمومة ازدهاره.</div></p><p class='article-text'>حيث سيتم تخصيص ريع المشروع لدعم حملة «وقف أم الإمارات للأيتام»، التي أطلقتها الهيئة تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، بهدف توفير مصدر تمويل وقفي مستدام لرعاية الأيتام في الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجرت مراسم توقيع الاتفاقية بحضور معالي عبدالحميد محمد سعيد، رئيس هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر «أوقاف أبوظبي»، وفهد عبدالقادر القاسم، المدير العام لهيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر «أوقاف أبوظبي»، ومعالي الدكتور مغير خميس الخييلي، أمين عام مؤسسة إرث زايد الإنساني، ومحمد العبار، رئيس مجلس إدارة «إيجل هيلز»، وهشام إبراهيم، الرئيس التنفيذي لمجموعة إيجل هيلز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب مذكرة التفاهم، ستتولى شركة إيجل هيلز تطوير وتنفيذ المشروع ليسهم في تحقيق عوائد وقفية مستدامة، يتم توجيهها لدعم الأيتام في مجالات التعليم والرعاية الصحية والعيش الكريم، بما يضمن استمرارية الأثر الإنساني للحملة ويعزز دور الوقف كأداة تنموية فعّالة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد العبار، رئيس مجلس إدارة «إيجل هيلز»: «نؤمن في «إيجل هيلز» بأهمية دعم المبادرات الوطنية التي تستثمر في الإنسان وتُحدث أثراً مستداماً في المجتمع. </div></p><p class='article-text'>وتأتي هذه الاتفاقية انطلاقاً من التزامنا بالمساهمة في تطوير مشاريع نوعية تدر عوائد وقفية مستدامة، وتسهم في تمكين الأيتام وتوفير فرص أفضل لهم في التعليم والحياة الكريمة، بما ينسجم مع رؤية دولة الإمارات في تعزيز التنمية المستدامة والتماسك المجتمعي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي عبدالحميد محمد سعيد: «تمثل هذه الاتفاقية محطة مهمة في مسار تطوير منظومة الأوقاف في إمارة أبوظبي، من خلال توظيف الشراكات النوعية لإطلاق مشاريع وقفية ذات أثر اقتصادي واجتماعي مستدام. </div></p><p class='article-text'>ويأتي مشروع «مدينة أم الإمارات» ليعكس توجهنا نحو تعظيم العائد من الأصول الوقفية وتوجيهه لدعم الفئات الأكثر احتياجاً، وفي مقدمتها الأيتام، بما يضمن استدامة الموارد وتعزيز جودة الحياة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي الدكتور مغير خميس الخييلي: «تمثل هذه الاتفاقية نموذجاً متقدماً في توظيف الشراكات الاستراتيجية لتطوير مشاريع وقفية نوعية تُحدث أثراً مستداماً في المجتمع.</div></p><p class='article-text'>كما تعكس استمرار نهج دولة الإمارات في تحويل العمل الإنساني إلى منظومة تنموية متكاملة، امتداداً لإرث المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، الذي لا تزال قيمه الراسخة في العطاء والعمل الإنساني تشكل أساساً لنهج الدولة. ويأتي هذا المشروع ليعزز الجهود المبذولة لدعم الأيتام من خلال حلول مبتكرة تضمن استدامة الموارد وتوسيع نطاق الأثر الإنساني».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الخطوة في إطار التفاعل المجتمعي الواسع الذي تحظى به حملة «وقف أم الإمارات للأيتام» من مختلف المؤسسات والجهات والأفراد، بما يعكس قيم العطاء والتكافل المتجذّرة في مجتمع دولة الإمارات، ويسهم في ترسيخ نموذج الوقف المستدام كإحدى الركائز الداعمة للتنمية الاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى ذلك قدّمت شركة إعمار العقارية مساهمة بقيمة 100 مليون درهم، دعماً لحملة «وقف أم الإمارات للأيتام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه المساهمة في إطار التفاعل المجتمعي الواسع الذي تحظى به الحملة من مختلف المؤسسات والجهات والأفراد، بما يعكس قيم العطاء والتكافل المتجذّرة في مجتمع دولة الإمارات، ويعزز الجهود الرامية إلى توفير منظومة دعم طويلة الأمد للأيتام، من خلال نموذج وقفي مستدام، يحقق أثراً إنسانياً مستداماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد علي راشد العبار، المؤسس وعضو مجلس الإدارة المنتدب لشركة «إعمار العقارية»: «نؤمن في إعمار بأن دعم المبادرات الوطنية ذات الأثر الإنساني المستدام، يشكل مسؤولية مجتمعية راسخة، ومساهمتنا في حملة «وقف أم الإمارات للأيتام»، تعكس التزامنا بالمشاركة في الجهود التي تستثمر في الإنسان، وتدعم الفئات الأكثر احتياجاً.</div></p><p class='article-text'>ونفخر بأن نكون جزءاً من هذه المبادرة الإنسانية الملهمة، التي تعزز قيم التكافل والتراحم، وتسهم في توفير دعم مستدام للأيتام، بما يضمن لهم مستقبلاً أكثر استقراراً، وجودة حياة أفضل».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنسجم حملة «وقف أم الإمارات للأيتام»، مع مستهدفات «عام الأسرة 2026»، حيث تهدف إلى تأسيس صندوق وقفي مستدام، يخصص ريعه لدعم الأيتام، وتوفير احتياجاتهم الأساسية، بما يسهم في تعزيز استقرارهم الاجتماعي، وتوفير فرص أفضل لهم في التعليم والحياة الكريمة، ويعكس في الوقت ذاته قيم التضامن المجتمعي، التي تميّز مجتمع دولة الإمارات.</div></p>

«إعمار» تسهم بـ 100 مليون درهم دعماً للحملة

«إيجل هيلز» و«أوقاف أبوظبي» تتعاونان لتنفيذ «مدينة أم الإمارات» بمليار درهم دعماً لـ«وقف أم الإمارات للأيتام»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة «سالك»، المشغل الحصري لبوابات التعرفة المرورية في دبي، تعاونها مع «جمعية دبي الخيرية» لدعم الأيتام، عبر تقديم قسائم مخصصة لشراء كسوة العيد، بما يسهم في إدخال الفرحة إلى قلوبهم، وتمكينهم من استقبال عيد الفطر المبارك ببهجة، وذلك في إطار التزامها بالمسؤولية المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتندرج المبادرة ضمن الجهود الرامية إلى تعزيز قيم التكافل والتراحم في المجتمع الإماراتي.</div></p><p class='article-text'>حيث قدمت «سالك» قسائم لشراء كسوة العيد للأيتام المسجلين لدى الجمعية، بما يتيح لهم اختيار ملابسهم بأنفسهم والاستعداد للاحتفال بالعيد، كما تأتي انسجاماً مع إعلان عام 2026 «عام الأسرة» الهادف إلى ترسيخ الترابط الأسري، وتعزيز القيم المجتمعية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إبراهيم سلطان الحداد، الرئيس التنفيذي للشركة: «نؤمن في «سالك» بأن دور الشركات يتجاوز تقديم الخدمات، ليشمل الإسهام الفاعل في دعم المجتمع وتعزيز قيم التضامن والتكافل الإنساني. </div></p><p class='article-text'>وتأتي مبادرتنا لدعم الأيتام في كسوة العيد انسجاماً مع مستهدفات «عام الأسرة»، وترجمة لالتزامنا بالمشاركة في المبادرات التي تعزز الترابط المجتمعي.</p><p class='article-text'>وتدعم الفئات الأكثر حاجة، بما يعكس رؤيتنا في أن تكون «سالك» شريكاً مسؤولاً في بناء مجتمع متماسك ومزدهر».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد السويدي، المدير التنفيذي لجمعية دبي الخيرية: «نثمّن المبادرة الكريمة من شركة سالك، التي تجسد نموذجاً مشرفاً للشراكة بين القطاع الخاص والمؤسسات الخيرية في خدمة المجتمع. وتسهم هذه المبادرة في إدخال السعادة إلى نفوس الأيتام مع اقتراب عيد الفطر المبارك».</div></p>

«سالك» تدعم الأيتام بكسوة العيد

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد فهد عبد القادر القاسم، المدير العام لهيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – أوقاف أبوظبي، أن الهيئة وضعت العديد من المبادرات والمشاريع النوعية خلال العام الجاري 2026، مستندة إلى ما حققته في العام 2025 الذي شكل محطة مفصلية في مسيرة الهيئة نحو تطوير منظومة وقفية عصرية ومستدامة في الإمارة، مشيراً إلى أن الهيئة تمضي قدماً هذا العام في ترسيخ الوقف كأداة تنموية استراتيجية طويلة الأمد، تتجاوز مفهوم الدعم المؤقت وصولاً لوضع بصمة إيجابية جلية ترتقي بحياة أجيال اليوم والمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح القاسم لـ«البيان» أن عام 2025 شهد إطلاق وتنفيذ حملات وقفية كبرى عززت المشاركة المجتمعية في العمل الخيري المستدام، كان أبرزها نجاح حملة وقف الحياة خلال عام المجتمع، التي جمعت ما يقارب مليار درهم بمساهمات جاءت عبر ما يقارب 200 ألف مساهم خلال أربعة أسابيع فقط، وهو ما يعكس الثقة المجتمعية الكبيرة بنموذج الوقف الذي تتبناه الهيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت إلى أن الهيئة عملت خلال العام ذاته على تطوير منظومة حوكمة متكاملة لإدارة الأصول الوقفية وأموال القُصَّر، بإشراف مجلس أمناء ولجان متخصصة تشمل لجنة الاستثمار ولجنة الصرف، بما يضمن أعلى معايير الشفافية والاستدامة، إلى جانب توسيع نطاق الشراكات الاستراتيجية مع جهات حكومية وخاصة لتعظيم الأثر الاجتماعي والاستثماري للأوقاف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دور محوري</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار المدير العام لهيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – أوقاف أبوظبي إلى أن هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – أوقاف أبوظبي، التي تأسست في مايو 2023، تضطلع بدور محوري في تطوير قطاع الأوقاف في الإمارة وتعظيم أثره الاجتماعي والمالي، من خلال إدارة واستثمار الأصول الوقفية وفق أفضل الممارسات العالمية، والإشراف على الوصاية المالية لأموال القُصَّر والمحجور عليهم ومن في حكمهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن رؤية الهيئة تنطلق من إعادة إحياء الوقف بصيغة مبتكرة ومعاصرة، قائمة على الحوكمة والشفافية والكفاءة الاستثمارية، بما يعزز التكافل الاجتماعي ويدعم أولويات الإمارة في مجالات التنمية الاجتماعية والاقتصادية، ويسهم في بناء مجتمع أكثر تماسكاً واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رؤية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد حملة وقف أم الإمارات للأيتام، أوضح فهد عبد القادر القاسم، أنها تجسد رؤية استراتيجية تنظر إلى الوقف كركيزة تنموية طويلة الأمد، وتهدف إلى توفير مصدر تمويل وقفي مستدام لرعاية الأيتام في دولة الإمارات، يضمن دعماً متواصلاً في مجالات التعليم والرعاية الصحية ومتطلبات جودة الحياة، من خلال تحويل التبرعات الآنية إلى أصول وقفية مستثمرة تُدر عوائد سنوية تخصص لبرامج الرعاية.</div></p><p class='article-text'>وأكد أن الحملة تستهدف الأفراد والمؤسسات والقطاعين العام والخاص ورواد العمل الخيري، باعتبار أن رعاية اليتيم مسؤولية مجتمعية مشتركة، مشيراً إلى أن الأثر المتوقع يتمثل في ترسيخ نموذج وقفي مستدام يحفظ رأس المال ويستثمره لضمان استمرارية العطاء، وتعزيز التماسك الاجتماعي عبر تحويل المجتمع إلى أسرة ممتدة للأيتام، ونقل العمل الخيري إلى إطار تنموي مؤسسي قابل للقياس والتوسع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مبادرات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول المبادرات المقبلة، كشف فهد عبد القادر القاسم، المدير العام لهيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – أوقاف أبوظبي أن الهيئة تواصل العمل على إطلاق مبادرات وقفية نوعية تتماشى مع الأولويات الوطنية، لا سيما في مجالات دعم الأسرة والتعليم والرعاية الاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أشار إلى التوسع في تطوير نماذج وقفية قابلة للتطبيق على شرائح اجتماعية أخرى مستقبلاً، بما يعزز ثقافة الوقف أداة تنموية مستدامة قادرة على مواكبة احتياجات المجتمع المتجددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خدمات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقدم الهيئة 6 خدمات رئيسية هي الإشراف على الاستثمار، تستهدف من خلاله إنشاء آليات منظمة وفعالة للاستثمارات وتعديل هيكل المحافظ الاستثمارية لتتماشى مع ظروف السوق ومصالح القُصَّر الفضلى، «التمثيل القانوني»، حيث تقدم خدمات التمثيل القانوني للقُصَّر عند الضرورة وفي حالات مثل قضايا الميراث أو النزاعات القانونية. </div></p>

مبادرات ومشاريع نوعية لـ «الأوقاف وأموال القُصَّر» بأبوظبي خلال 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة «بن غاطي القابضة» إسهامها بمبلغ 100 مليون درهم دعماً لحملة «وقف أم الإمارات للأيتام» التي أطلقتها هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر «أوقاف أبوظبي»، تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، بهدف توفير مصدر تمويل مستدام لرعاية الأيتام يضمن لهم مستقبلاً أكثر استقراراً، ويرتقي بجودة حياتهم بما يسهم في بناء مجتمع سليم ومتوازن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسّد هذه المساهمة التزام «بن غاطي القابضة» بدعم المبادرات الوطنية ذات الأثر المستدام، وحرصها على مواءمة مسؤوليتها المجتمعية مع التوجهات الحكومية وقيم «عام الأسرة»، بما يعزز ثقافة العطاء المؤسسي ويكرّس دور القطاع الخاص بوصفه شريكاً فاعلاً في التنمية الاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رؤية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الإطار، قال محمد بن غاطي، رئيس مجلس إدارة شركة «بن غاطي القابضة»: «نعتز بالمشاركة في هذه المبادرة الوطنية النبيلة التي تجسد رؤية القيادة الرشيدة في ترسيخ العمل الخيري المؤسسي والمستدام. إن دعم الأيتام مسؤولية جماعية، ومن خلال هذه الخطوة نؤكد التزامنا بالمساهمة الفاعلة في بناء منظومة دعم متكاملة توفر لهم فرص التعليم والرعاية والتمكين، وتسهم في تعزيز التماسك الاجتماعي وبناء مجتمع أكثر استقراراً وتوازناً».</div></p>

«بن غاطي القابضة» تسهم بـ 100 مليون درهم دعماً لحملة «وقف أم الإمارات للأيتام»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر في دبي، النسخة الرابعة من حملتها الرمضانية "قوافل الخير 4"، تحت شعار"تكافلٌ يعزز استقرار الأسرة"، بقيمة إجمالية تبلغ 16 مليون درهم، وذلك في إطار جهودها المستمرة لتنفيذ مبادرات إنسانية تصل بعطائها إلى الأسر المتعففة تجسيدا لقيم العطاء والتراحم خلال شهر رمضان المبارك، وبما ينسجم مع توجهات عام الأسرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف الحملة إلى دعم 20 ألف أسرة من الفئات المستحقة، عبر حزمة من المبادرات الإنسانية التي تسهم في تلبية احتياجاتهم الأساسية، وتعزيز استقرارهم المعيشي، وإدخال الفرحة إلى قلوبهم خلال الشهرالفضيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنفذ"أوقاف دبي" الحملة بالتعاون مع 16 جهة مختلفة من مؤسسات حكومية وإنسانية وصحية ومجتمعية، في نموذج يعكس تكامل الأدوار وتضافر الجهود لخدمة المجتمع وتعظيم الأثر الإنساني المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن حملة "قوافل الخير 4" نحو 30 مبادرة إنسانية وخيرية بالتعاون مع جهات حكومية وإنسانية وصحية ومجتمعية، حيث تشمل علاج المرضى المعسرين، ودعم تعليم الطلبة غير القادرين، ومساندة الأيتام والأرامل، وتمكين الأسر المستحقة، إضافة إلى توزيع المير الرمضاني، ودعم وسداد ديون المتعثرين ماليًا، وتقديم الجوائز لحفظة القرآن الكريم خلال الشهر الفضيل، بما يعكس شمولية الحملة وتكامل جهود الشركاء في تعزيز استقرار الأسر وترسيخ قيم التكافل المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سعادة علي المطوع، الأمين العام لمؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر في دبي، أن حملة "قوافل الخير 4" تجسد التزام المؤسسة بتعزيز دور الوقف في خدمة المجتمع، مشيرًا إلى أن الحملة هذا العام تأتي متزامنة مع عام الأسرة، ما يعكس حرص المؤسسة على دعم استقرار الأسرة باعتبارها نواة المجتمع وأساس تماسكه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المطوع، نؤمن في "أوقاف دبي" بأن التكافل المجتمعي مسؤولية مشتركة، وأن توجيه عوائد الأوقاف نحو المبادرات التعليمية والصحية والاجتماعية يسهم في إحداث أثر حقيقي ومستدام في حياة الأسر المستحقة، وتأتي قوافل الخير هذا العام بشراكات استراتيجية فاعلة تعزز قدرتنا على الوصول إلى أكبر عدد ممكن من المستفيدين، وترسخ قيم العطاء والتراحم التي يتميز بها مجتمع دولة الإمارات، خاصة في شهر رمضان المبارك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن المؤسسة مستمرة في تطوير مبادراتها الوقفية والإنسانية بما يواكب أولويات المجتمع وتلبية احتياجاته، ويعزز ثقافة الوقف كأداة تنموية مستدامة تدعم مسيرة الخير والعطاء.</div></p>

«أوقاف دبي» تطلق «قوافل الخير 4» بقيمة 16 مليون درهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت هيئة الطرق والمواصلات بدبي عن استفادة مليون و192 ألفاً و320 شخصاً من (50) مبادرة مجتمعية نفذتها خلال عام 2025، في إطار التزامها المتواصل بدعم فئات المجتمع، وترسيخ ثقافة العطاء والتكافل الاجتماعي، بما ينسجم مع توجهات القيادة الرشيدة لتعزيز التلاحم المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت المبادرات 50 مبادرة مجتمعية، من بينها 19 مبادرة وحملة حكومية مشتركة، إلى جانب برامج نوعية موجهة لمختلف فئات المجتمع من ضمنهم الأسر المتعففة، والعمال، وأصحاب الهمم، والطلبة، في إطار نهج مؤسسي يحرص على ترسيخ ثقافة المسؤولية المجتمعية وتعزيز العمل التطوعي، حيث أسهم تشجيع الهيئة لموظفيها على المشاركة المجتمعية في تطوع 599 موظفاً لدعم 17 فعالية ومبادرة، في تجسيد لروح الشراكة المجتمعية وترسيخ ثقافة العطاء، بما يؤكد دور الهيئة كشريك فاعل في بناء مجتمع متماسك ومستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الهيئة أن برامجها المجتمعية ومبادراتها الخيرية صُممت وفق أفضل الممارسات العالمية، بما يعزز الأثر المستدام، حيث تنطلق من رؤية مؤسسية ترتكز على خدمة الإنسان بوصفه محور التنمية، وتعكس الغايات والأهداف الاستراتيجية والرؤية والرسالة الخاصة بالهيئة، إلى جانب ارتباطها بمستهدفات "عام المجتمع" الرامية إلى توثيق الروابط بين الأسرة وأفراد المجتمع وتعزيز ثقافة المشاركة والعطاء تحت شعار "يداً بيد".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار دعم المبادرات الوطنية، شاركت الهيئة خلال عام 2025 في عدد من الحملات الحكومية والمجتمعية، من أبرزها حملة "وقف الأب"، إلى جانب مشاركتها في مبادرات "رمضان في دبي" و"العيد في دبي" التي تعكس القيم الاجتماعية والهوية الإماراتية الأصيلة، كما احتفت الهيئة بـ"يوم عهد الاتحاد" و"يوم العلم"، عبر تزيين عدد من المعالم الحضارية في الإمارة، ومنها قناة دبي المائية، وجسر التسامح، وجسر إنفينيتي، إضافة إلى تنظيم فعاليات "عيد الاتحاد الـ54" داخل مباني الهيئة وخارجها، وعرض التصاميم الوطنية على أنظمة النقل الذكية وشاشات المترو والترام، إلى جانب توزيع الأعلام على رواد محطات المترو.</div></p><h2>مبادرات مجتمعية وشراكات فاعلة خلال شهر رمضان</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال شهر رمضان المبارك، نفذت الهيئة حزمة من المبادرات المجتمعية واسعة الأثر، استفاد منها آلاف الأفراد من مختلف فئات المجتمع، حيث وصل عدد المستفيدين من مبادرة "باص الخير" إلى 8,000 عامل، فيما استفاد 5,000 شخص من مبادرة توزيع الوجبات في محطات المترو بالتعاون مع شركة نون، إلى جانب دعم 1,000 أسرة متعففة عبر مبادرة "المير الرمضاني" المتزامنة مع يوم زايد للعمل الإنساني، فيما تعاونت الهيئة مع جمعية دبي الخيرية في تنظيم "الخيمة الرمضانية" التي استقبلت 500 مستفيد، إلى جانب تنفيذ مبادرات لإسعاد الأيتام وتوزيع قسائم الأضاحي خلال الأعياد. كما نفّذت الهيئة مبادرات تجهيز وجبات الإفطار بمشاركة 241 متطوعاً، وشاركت في ست مبادرات مجتمعية متنوعة لتوزيع الوجبات في عدد من المناطق، شملت منطقة ورسان بالتعاون مع دائرة الشؤون الإسلامية، ومحطات النقل البحرية، وسكن العمال، في تجسيد عملي لقيم التكافل الاجتماعي وتعزيز ثقافة العطاء والمسؤولية المجتمعية</div></p><h2>تمكين أصحاب الهمم وتقدير للعمال</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعزيز دمج أصحاب الهمم في المجتمع، شاركت الهيئة في "معرض إكسبو لأصحاب الهمم"، إلى جانب تنظيم رحلات تعريفية لمترو دبي، ودعم البرامج الصيفية المخصصة لهم، واستضافة المبادرات المجتمعية المتخصصة، من جانب آخر، كرّمت الهيئة جهود العمال عبر مبادرة "هدايا العمال" التي استفاد منها 300 عامل، تقديراً لدورهم في مسيرة التنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الهيئة أن مشاركة المتطوعين شكّلت ركيزة أساسية في نجاح المبادرات المجتمعية، حيث أسهم 599 متطوعاً في تنفيذ 17 مبادرة خلال عام 2025، بما عزز ثقافة المشاركة والعطاء المجتمعي.</div></p>

"طرق دبي": نحو 1.2 مليون مستفيد من 50 مبادرة مجتمعية خلال 2025

<h2>سموه: في يوم ميلادك لا نحتفل بعام جديد من العمر بل بسيرة ومسيرة من العطاء والجود</h2><h2>علمتنا أن الإحسان أثر يبقى في الناس.. حفظكِ الله وأدامكِ رمزاً للخير والمحبة</h2><h2>نموذج متفرد في العطاء المؤسسي القائم على إيمان راسخ بأهمية الخير في بناء الإنسان والمجتمع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أنه تعلم من حرم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، سمو الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم أن الخير باقٍ، وأن الرحمة بركة، وأن الإحسان أثر يبقى في الناس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه عبر حسابه على منصة «إكس»: «إلى أمّي... هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم، في يوم ميلادك لا نحتفل بعامٍ جديد من العمر، بل نحتفل بسيرةٍ ومسيرةٍ من العطاء والجود... منكِ تعلمنا أن الخير باقٍ، وأن الرحمة بركة، وأن الإحسان أثرٌ يبقى في الناس... حفظكِ الله وأدامكِ رمزاً للخير والمحبة».</div></p><h2>رسالة الخير</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تشكل المسيرة الإنسانية لحرم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، سمو الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم نموذجاً متفرداً في العطاء المؤسسي القائم على رؤية بعيدة المدى وإيمان راسخ برسالة الخير في بناء الإنسان والمجتمع، حيث تحفل مسيرة سموها بأعمال نبيلة ومبادرات نوعية مستدامة داخل دولة الإمارات وخارجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعرفت سموها بحرصها على متابعة المبادرات التي ترعاها، واهتمامها بأن يصل العطاء إلى مستحقيه بكرامة واحترام، وتتميز شخصيتها بالتوازن بين الحكمة والرحمة، وبين الرؤية الاستراتيجية والإحساس الإنساني الصادق، وهو ما منح مبادراتها طابعاً مؤسسياً راسخاً يتسم بالاستمرارية والاستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتعامل سموها مع العمل الخيري باعتباره مسؤولية استراتيجية شاملة، لا تقتصر على الاستجابة لاحتياج طارئ أو تقديم دعم مرحلي، بل تمتد إلى بناء منظومة متكاملة تعالج التحديات من جذورها، وتستهدف تمكين الإنسان قبل الاكتفاء بتلبية احتياجاته لفترة مؤقتة، فقد انطلقت من قناعة راسخة بأن التنمية الحقيقية تبدأ بالإنسان، وأن الاستقرار الاجتماعي لا يتحقق إلا عبر توفير مقومات الحياة الكريمة، وتعزيز الشعور بالأمان والانتماء، وفتح آفاق الفرص أمام الجميع دون استثناء.</div></p><h2>أسر متعففة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلاقاً من هذه الرؤية المتكاملة، شملت مبادرات سموها رعاية الأيتام والمحتاجين، وبناء المساكن للأسر المتعففة، بما يضمن لهم السكن اللائق الذي يمثل حجر الأساس للاستقرار الأسري والاجتماعي، كما أولت اهتماماً خاصاً بالتعليم، فدعمت توفير الأجهزة والوسائل التعليمية للطلبة والطالبات، إدراكاً منها لأهمية التعليم في تمكين الأجيال الصاعدة، ومواكبة التحولات التقنية والعلمية المتسارعة، وتعزيز قدرتهم على المنافسة في بيئة معرفية متجددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشمل مبادرات سموها التكفل بنفقات الحج سنوياً لغير القادرين داخل الدولة وخارجها، لتمنح المحتاجين فرصة أداء هذه الشعيرة العظيمة التي تمثل حلماً لكثيرين، ويمتد عطاؤها ليشمل مبادرات تمس تفاصيل الحياة اليومية، مثل تركيب برادات مياه الوضوء في المساجد خلال فصل الصيف حرصاً على راحة المصلين، إضافة إلى توزيع المواد الغذائية وتنظيم إفطار الصائمين في شهر رمضان المبارك، وتنفيذ مشاريع الأضاحي في عدد من الدول، بما يعزز روح التكافل داخل المجتمع الإماراتي وخارجه ويجسد البعد الإنساني العابر للحدود.</div></p><h2>دعم غذائي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال جائحة «كورونا»، تجلت قيادتها الإنسانية بصورة لافتة من خلال إطلاق حملة «10 ملايين وجبة»، التي وفرت دعماً غذائياً واسع النطاق للأسر المتضررة من تداعيات الأزمة الصحية والاقتصادية، وقد شكلت هذه الحملة نموذجاً متقدماً للعمل المجتمعي المنظم، حيث عززت ثقافة التطوع والتضامن، وأظهرت قدرة الإمارات على تحويل التحديات إلى فرص لتعزيز التلاحم الوطني وترسيخ مفهوم المسؤولية الجماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يمتد دعم سموها إلى مشاريع مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم للأعمال الخيرية والإنسانية، وإلى برامج جمعية النهضة النسائية بدبي، حيث دعمت المبادرات الموجهة للمرأة وتمكينها علمياً ومجتمعياً، وحرصت على رعاية حفلات تخريج طالبات كلية دبي للتقنية وتحفيزهن على التميز والريادة، بما يعكس إيمانها العميق بدور المرأة في مسيرة التنمية وضرورة دعمها لتكون شريكاً فاعلاً في صناعة المستقبل، لا سيما في مجالات الابتكار والتقنية وريادة الأعمال.</div></p><h2>تخفيف الأعباء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعزيز الاستقرار الأسري، أولت سموها اهتماماً خاصاً بملف الأسرة والأمومة والطفولة، وبتوجيهاتها، وضمن أجندة دبي الاجتماعية 33 «الأسرة أساس الوطن»، أطلقت هيئة تنمية المجتمع بدبي برنامج «أعراس دبي»، الذي يهدف إلى تخفيف الأعباء المالية عن المواطنين المقبلين على الزواج وتشجيعهم على تأسيس أسر مستقرة، وقد أسهم البرنامج في دعم مئات الشباب، وعزز مفهوم الزواج المسؤول القائم على الاستقرار والتخطيط، بما ينسجم مع رؤيتها في جعل الأسرة نواة المجتمع القوي والمتماسك، ومحوراً رئيسياً في منظومة التنمية الاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحتل القرآن الكريم مكانة محورية في مسيرتها، إذ أولت سموها عناية خاصة بخدمة كتاب الله تعالى، فقد وجهت بطباعة مئات الآلاف من نسخ المصحف الشريف وتوزيعها في مختلف أنحاء العالم، وأسهمت في إنشاء إذاعة دبي للقرآن الكريم لنشر التلاوات والبرامج الدينية على مدار الساعة، كما أطلقت «مسابقة الشيخة هند بنت مكتوم للقرآن الكريم» التي أصبحت منصة سنوية لتعزيز ثقافة الحفظ والتدبر بين الشباب من المواطنين والمقيمين، وغرس القيم الدينية في نفوسهم بأسلوب معاصر ومنهجي.</div></p><h2>شخصية العام</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتبط اسم سموها كذلك بدعم جائزة دبي الدولية للقرآن الكريم، التي اختارتها شخصية العام الإسلامية في دورتها السابعة والعشرين تقديراً لإسهاماتها البارزة في خدمة القرآن الكريم والعمل الإنساني، حيث كان لسموها دور محوري في دعم الجائزة منذ انطلاقتها، وكان أول إصداراتها على نفقتها الخاصة، مما أسهم في ترسيخ مكانتها كإحدى أبرز الجوائز القرآنية عالمياً، وتوسيع مجالاتها لتشمل الدراسات القرآنية والسنة والسيرة النبوية والثقافة الإسلامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقديراً لمسيرتها الممتدة في ميادين الخير، أنشأت مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم للأعمال الخيرية والإنسانية «قرية الشيخة هند» في سريلانكا، كمشروع تنموي يوفر السكن الكريم للأسر المحتاجة، ويجسد الامتداد العالمي لعطائها الإنساني وروح التضامن التي تتجاوز الحدود الجغرافية، في ترجمة عملية لرؤيتها بأن الخير مسؤولية إنسانية مشتركة.</div></p><h2>جوائز وتكريمات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تُوج عطاؤها بعدد من الجوائز والتكريمات، من بينها جائزة المرأة العربية للعمل الإنساني عام 2020 بالتعاون مع هيئة الأمم المتحدة للمرأة، وجائزة السيدة العربية الأولى عام 2006، وجائزة «إنجاز العمر» عام 2014، إلى جانب اختيارها الشخصية الذهبية لجائزة وطني الإمارات للعمل الإنساني، وهي تكريمات تعكس حجم الأثر الذي أحدثته سموها، والدور الريادي الذي قامت به في مأسسة العمل الخيري وتعزيز استدامته وتطويره بما يتواكب مع تطورات العصر ومتطلبات المجتمعات الحديثة.</div></p>

هنأ سموها بمناسبة يوم ميلادها

حمدان بن محمد: تعلمنا من الشيخة هند أن الخير باقٍ وأن الرحمة بركة

<p class='article-text'>كشفت هيئة الأعمال الخيرية العالمية أن إجمالي قيمة مشاريعها المنفذة داخل  دولة الإمارات العربية المتحدة بلغ 170 مليون درهم في عام 2025، استفاد  منها آلاف الأسر والأفراد، وذلك ضمن جهودها لتعزيز التكافل المجتمعي وترسيخ  قيم العطاء في الدولة.</p><p class='article-text'>وقال الدكتور خالد الخاجة، الأمين العام لهيئة الأعمال الخيرية العالمية،  إن مشروعات الهيئة شملت تقديم المساعدات للأسر المواطنة، وسداد الرسوم  الدراسية للطلبة المتعثرين، ودعم الحالات الصحية وتغطية نفقات العلاج  والعمليات الجراحية، إضافة إلى برامج دعم الطلبة في مختلف المراحل  التعليمية، وكفالة الأيتام، إلى جانب مبادرات إنسانية أخرى موجهة للفئات  الأكثر احتياجاً داخل الدولة، بما يسهم في تحسين جودة الحياة وتحقيق  الاستقرار الأسري.</p><p class='article-text'>وأكد أن هذه المبادرات تتماشى مع رؤية دولة الإمارات في تعزيز العمل  الإنساني والمؤسسي، وبفضل مساهمات أهل الخير والمحسنين الذين كان لعطائهم  دور أساسي في تنفيذ هذا العدد الكبير من المشروعات والوصول إلى شريحة واسعة  من المستفيدين في مختلف إمارات الدولة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن الهيئة مستمرة في تطوير برامجها وتوسيع شراكاتها المجتمعية، بما يعزز كفاءة الأداء.</p>

170 مليون درهم مشاريع «هيئة الأعمال الخيرية» داخل الدولة 2025

شهد مراسم الاحتفاء بالمكرمين بـ«جائزة زايد للأخوة الإنسانية» لعام 2026

رئيس الدولة: الإمارات ملتزمة بمواصلة تعزيز الأخوة الإنسانية عالمياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">تلقت مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر في دبي مساهمة مالية بقيمة مليون درهم من حساب الخيرات في مصرف الإمارات الإسلامي، دعماً لوقف «ساند»، الذي أطلقته المؤسسة، بهدف دعم الاحتياجات التموينية للأسر، بما يعزز استدامة الوقف ودوره في دعم الفئات المستحقة وتحقيق الأثر المجتمعي المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت المؤسسة أن المساهمة تعكس التزام الإمارات الإسلامي بدعم المبادرات الوقفية والتنموية، وتسهم في تعزيز منظومة الوقف المستدام، بما يواكب توجهات إمارة دبي في ترسيخ العمل الوقفي بوصفه شريكاً فاعلاً في التنمية الاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتكون المشروع الوقفي «ساند» المستهدف إنشاؤه، من مبانٍ سكنية في منطقة دبي الجنوب، ويتألف من خمسة طوابق تتضمن 40 شقة سكنية ومواقف للسيارات، وتبلغ التكلفة الإجمالية لإنشاء المبنى مع قيمة الأرض نحو 40 مليون درهم، فيما تقدر عوائد الوقف بنحو 9.3% من إجمالي تكاليف الإنشاء ستُستخدم لاستصدار بطاقات «ساند» بقيمة ألف درهم لكل بطاقة، ليتم توزيعها على الفئات المستحقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وثمّن علي المطوع، الأمين العام لمؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر في دبي، مساهمة مصرف «الإمارات الإسلامي» في دعم وقف «ساند»، مؤكداً أهمية الشراكات الاستراتيجية مع المؤسسات المصرفية في تعزيز دور الوقف شريكاً فاعلاً في التنمية الاجتماعية، بما ينسجم مع رؤية دبي في ترسيخ العمل الوقفي وتعظيم أثره المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف المطوع أن وقف «ساند» يعد من الأوقاف التنموية التي تهدف إلى توظيف الموارد الوقفية في مشاريع ذات عائد مستدام، بما يضمن استمرارية الدعم والمنفعة وتمكين الفئات المستحقة، بما في ذلك الأيتام والأرامل وكبار المواطنين وأصحاب الهمم وذوو الدخل المحدود، من تلبية احتياجاتهم التموينية الأساسية عبر بطاقة (ساند).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال هشام عبدالله القاسم، رئيس مجلس إدارة «الإمارات الإسلامي»: «سعداء بالتعاون مع أوقاف دبي من خلال وقف «ساند» لدعم جهودها الرامية لتلبية الاحتياجات التموينية للأسر والفئات المستحقة بما يضمن لها الحياة الكريمة. </div></p><p class='article-text'>وكما يأتي هذا التعاون منسجماً مع أحكام ومبادئ الشريعة الإسلامية السمحة التي تحث على تفعيل العمل الخيري والتضامن والتآزر ومساعدة الآخرين. وانطلاقاً من المسؤولية المنوطة بنا كوننا مؤسسة مالية إسلامية، فإننا حريصون على تمكين الأفراد والمجتمعات التي نعمل فيها من خلال التعاون مع الجهات المعنية والمبادرات مثل هذه المبادرة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد وقف «ساند» أحد الأوقاف الاجتماعية التي تتيح لكل الجهات والمؤسسات الحكومية والخاصة ورجال الأعمال وأصحاب الأيادي البيضاء فرصة المشاركة في بناء هذا الوقف الخيري المستدام، والمساهمة في استصدار بطاقة «ساند» للشرائح المجتمعية المستحقة لاستخدامها في عمليات شراء المواد الغذائية والتموينية والاحتياجات الأساسية.</div></p>

نتائج البحث عن: دور الأيتام

11.15 مليار درهم أرباح «إعمار العقارية» خلال النصف الأول بنمو 26%

11.15 مليار درهم أرباح «إعمار العقارية» خلال النصف الأول بنمو 26%

إرث زايد الإنساني.. عطاء لا يعرف الحدود

الإمارات.. دعم فلسطين نهج مبدئي وواجب أخلاقي

الإمارات ترعى 4 آلاف يتيم في غزة

شراكة بين «دي بي ورلد الخيرية» و«مدينة إكسبو» لدعم المشاريع المبتكرة في أفريقيا

«دبي الخيرية تطلق» حملة الأضاحي لتوسيع أثر العطاء

توزيع علم الإمارات على أسر الأيتام

3.3 مليارات درهم جمعتها حملة«وقف أم الإمارات للأيتام»

حملة "وقف أم الإمارات للأيتام" تجمع 3.3 مليار درهم خلال شهر رمضان

«إيجل هيلز» و«أوقاف أبوظبي» تتعاونان لتنفيذ «مدينة أم الإمارات» بمليار درهم دعماً لـ«وقف أم الإمارات للأيتام»

«سالك» تدعم الأيتام بكسوة العيد

مبادرات ومشاريع نوعية لـ «الأوقاف وأموال القُصَّر» بأبوظبي خلال 2026

«بن غاطي القابضة» تسهم بـ 100 مليون درهم دعماً لحملة «وقف أم الإمارات للأيتام»

«أوقاف دبي» تطلق «قوافل الخير 4» بقيمة 16 مليون درهم

"طرق دبي": نحو 1.2 مليون مستفيد من 50 مبادرة مجتمعية خلال 2025

حمدان بن محمد: تعلمنا من الشيخة هند أن الخير باقٍ وأن الرحمة بركة

170 مليون درهم مشاريع «هيئة الأعمال الخيرية» داخل الدولة 2025

رئيس الدولة: الإمارات ملتزمة بمواصلة تعزيز الأخوة الإنسانية عالمياً

«أوقاف دبي» تتلقى مليون درهم دعماً من «الإمارات الإسلامي»